En toch!

Als het stormt moet je de zeilen bijzetten.

Ieder getijde biedt kansen en bedreigingen. Zo is het ook met economische getijden. Je voelt de bedreiging als je het zwaar gaat krijgen. Maar als je mededingers het nog zwaarder krijgen is dat weer een kans. Kansen en bedreigingen kunnen soms heel dicht bij elkaar liggen en dan komt het aan op behendig laveren. Als je snel en liefst in één keer de juiste aanpassingen in je bedrijfsvoering doorvoert ben je klaar voor de storm. En als je dat beter doet dan de rest kom je er sterker uit.

Maar veranderingen wekken intern vaak weerstand op en een houding van ‘Ja maar…’. Dat gaat bijvoorbeeld op voor wijzigingen in de organisatiehark. Het kan anders, maar is anders ook beter? Ook populaire concepten omtrent bedrijfsvoering, ICT, project- en HR-management worden overwogen. Organisaties proberen hiermee hun slagkracht te vergroten. Velen hebben al eens een poging gedaan.

Maar wat blijkt na verloop van tijd? Is de organisatie er iets mee opgeschoten en is dat de inspanning waard geweest? Het levert niet altijd een rooskleurig beeld op. Veel zaken verstoren de gewenste ontwikkeling. Dit leidt niet alleen tot teleurstellingen maar ook tot de gedachte dat het een brug te ver is om veranderingen succesvol te managen. Het beroep dat er op je gedaan wordt als verantwoordelijke voor zo’n veranderproces (of –project) is ook groot. Er wordt van je verwacht dat je verstand hebt van zo ongeveer alles wat een organisatie succesvol maakt. En dan moet je ook nog kunnen structureren, communiceren, mensen mobiliseren, knopen doorhakken en risico’s inschatten. Ga er maar aan staan. En toch, met een goed kompas en lerend van de ervaringen van anderen, lukt het. Arlande heeft die ervaring in huis.

Arlande is een onafhankelijke organisatie die opdrachtgevers voorziet van ervaren managers op interim, verander- en projectbasis. Management is ons vak. Ook wij maken gebruik van de algemeen bekende werkwijzen en projectmethodieken. Echter onze jarenlange en brede ervaring stelt ons in staat om deze snel en efficiënt toe te passen om zo de achterliggende bedrijfsdoelen met de opdrachtgever te bereiken.

Ja maar ombuigen naar en toch. In goede tijden kan het beter en in tijden van crisis moet het beter. ‘En toch!’ is de houding die nodig is om grenzen te verleggen. Dat is dan meteen de titel van het boek dat enkele partners van Arlande hebben geschreven om hun ervaringen met de dagelijkse praktijk weer te geven en vooral, hoe daar mee om te gaan. Het is een leidraad voor ons denken en doen. En het kan een inspiratie zijn voor iedereen die van plan is de zeilen bij te gaan zetten.

Graag nodigen wij u uit voor de presentatie van ons boek op donderdag 11 juni.

En toch! is geschreven door enkele partners van Arlande. Zij hebben hun ervaringen over veranderingen in organisaties met de dagelijkse praktijk weergegeven en vooral, "hoe daar mee om te gaan".

Gastsprekers
De heren J. Timmer (o.a. ex-CEO van Philips) en Prof. Dr. D.J. Eppink (hoogleraar Strategie en Organisatie aan de VU van Amsterdam bij de afdeling Management en Organisatiekunde) zullen in het kort hun visie geven over veranderen in de praktijk.



En toch! is een leidraad voor ons denken en doen, het kan een inspiratie zijn voor iedereen die van plan is de zeilen bij te gaan zetten.
Indien u bij de boekpresentatie aanwezig wilt zijn, kunt u zich aanmelden bij Angelique Süskind, telnr: 035 - 609 1555.

Locatie: Hotel/Restaurant De Witte Bergen, Rijksweg 2 te Eemnes.
Tijdstip: Ontvangst vanaf 15:30 uur. Programma is van 16:00 tot 20:00 uur.